云顶集团集团财务资产治理部
学习新企业会计准则会召开
学习新企业会计准则会召开
克日，集团财资部关于2021年财资部事情安排及事情要求、学习新企业会计准则聚会会议在集团二楼聚会会议室召开。集团公司财资部全体职员以及各子公司财资部认真人共15人加入聚会会议。
会上，财资部主任周熙、郑周跃凭证各子公司依次举行汇报的事情情形及保存的问题，逐一剖析、作出安排；组织与会职员集中学习新企业会计准则（企业会计准则-租赁、收入、金融工具确认和计量），并安排落实各项新企业会计准则的应用及会计处理。周熙主任对2021年重点财务治理事情举行安排安排：一是统筹资金，做好债务妄想；二是防控税务危害，各子公司税务危害自查，各板块财务治理事情履历交流；三是协调安排，推进财经治理事情周全提升。随后提出四点事情要求：一是坚持价值引领，效劳中心阵势。财务治理事情既要效劳生产谋划，充分验展“照料助手”作用和把控作用，创立经济价值，又要推动刷新生长。二是强化本钱管控，优化资金协调，提高本钱管控水平，各子公司按期做好财务剖析及汇报事情。三要坚守财务危害防控底线，周全规范治理。四是注重人才作育，加速步队建设，按期开展财务职员培训交流学习。财务职员既要综合素养过硬，又要营业能力够强。集团公司提供辽阔平台，一连强化人才步队建设，打造一支有能力、有继续、有活力的高素质财经步队。
通过聚会会议，资助集团财经步队认清新的财务形势，树立新的财务看法，统一熟悉，起劲作为，强化责任继续，进一步提升财务事情职员综合素质，更好地效劳企业高质量刷新生长。（财务资产部）
会上，财资部主任周熙、郑周跃凭证各子公司依次举行汇报的事情情形及保存的问题，逐一剖析、作出安排；组织与会职员集中学习新企业会计准则（企业会计准则-租赁、收入、金融工具确认和计量），并安排落实各项新企业会计准则的应用及会计处理。周熙主任对2021年重点财务治理事情举行安排安排：一是统筹资金，做好债务妄想；二是防控税务危害，各子公司税务危害自查，各板块财务治理事情履历交流；三是协调安排，推进财经治理事情周全提升。随后提出四点事情要求：一是坚持价值引领，效劳中心阵势。财务治理事情既要效劳生产谋划，充分验展“照料助手”作用和把控作用，创立经济价值，又要推动刷新生长。二是强化本钱管控，优化资金协调，提高本钱管控水平，各子公司按期做好财务剖析及汇报事情。三要坚守财务危害防控底线，周全规范治理。四是注重人才作育，加速步队建设，按期开展财务职员培训交流学习。财务职员既要综合素养过硬，又要营业能力够强。集团公司提供辽阔平台，一连强化人才步队建设，打造一支有能力、有继续、有活力的高素质财经步队。
通过聚会会议，资助集团财经步队认清新的财务形势，树立新的财务看法，统一熟悉，起劲作为，强化责任继续，进一步提升财务事情职员综合素质，更好地效劳企业高质量刷新生长。（财务资产部）